CANGAS DEL NARCEA.- Los trabajadores del Parador de Corias protestan y se manifiestan
La plantilla de Paradores de Turismo de Corias ha vuelto a movilizarse, esta vez frente a su centro de trabajo, en una nueva acción convocada por UGT FeSMC y CSIF, para denunciar el «abandono institucional y empresarial» que arrastran desde hace más de cuatro años y la falta de avances en sus reclamaciones laborales.
La concentración viene a sumarse así a las previas celebradas a las puertas de las oficinas centrales de Paradores en Madrid y a las reiteradas peticiones en redes sociales bajo los hashtags #PorUnConvenioDignoYa y #ParadoresGritaEnSilencio.
Los sindicatos recalcan que esta movilización se produce en un contexto de bonanza económica para la empresa:
– Récord histórico de beneficios con un incremento del 2%.
– Ocupación media del 86%, alcanzando el 94% en algunas regiones.
– Inversiones millonarias en establecimientos y campañas publicitarias, proyectando una imagen de sostenibilidad, digitalización e innovación.
«… por lo que se exige al menos el mismo esfuerzo para las personas trabajadoras de Paradores, mejorando sus condiciones laborales.»
Ante la inacción de la Alta Dirección y su estrategia de «dejar pasar el tiempo esperando que el conflicto se diluya», la plantilla alza la voz para denunciar:
– Condiciones Laborales Precarias: Salarios «ridículamente insuficientes», turnos rotativos y, especialmente, el turno partido, el más habitual en el departamento de comedor y cocina, que a menudo se extiende durante siete horas (cuatro por la mañana y tres por la tarde-noche), incluyendo fines de semana y festivos, imposibilitando la conciliación familiar.
– Cansancio ante las Consecuencias: Las trabajadoras y trabajadores «están cansados de ser siempre quienes pagan las consecuencias. Cuando la situación es difícil, llegan los recortes; cuando es favorable, solo hay silencio, excusas y se dilata la negociación en el tiempo.»
Las reivindicaciones de la plantilla son claras y contundentes, buscando salarios justos y dignos y un avance real en la negociación:
– Salarios Justos con los que la plantilla pueda llegar a fin de mes.
– Implantación definitiva y de una vez por todas del Plan de Pensiones.
– Desarrollo profesional y estabilidad en el empleo, poniendo fin a las jornadas parciales mínimas garantizadas.
– Mejoras en la gestión de la Incapacidad Temporal.
– Jubilaciones parciales, reducción progresiva de jornada y una planificación anticipada de turnos que permita una conciliación real.
Para terminar, una advertencia, «si no hay avances reales, se dará un paso más contundente y prometen unas cálidas Navidades.»
